Exemple d`analyse d`un paysage

Les nombres 1-4 et 12 peuvent être une diapositive chacun. Nous cherchons les grandes exigences à ce stade. Par exemple, pouvez-vous réappliquer un actif ou un processus actuel d`une nouvelle manière? Rappelez-vous, toujours utiliser les données pour conduire votre projet de planification pas de sagesse préconçue. C`est là que vous obtenez dans les détails des technologies, des ingrédients, des processus et de la façon dont votre produit ou service fonctionne. Votre diapositive de l`ordre du jour est “Agenda” si vous présentez et “contenu” si vous êtes simplement l`assemblage d`un document qui ne sera pas présenté. Nous allons plonger beaucoup plus loin dans les détails plus tard dans la migration, l`analyse du paysage est toujours limité dans le temps, donc choisir autant de besoins clés, les obtenir d`accord et ensuite d`identifier leur impact. Il vous donnera un sens de l`orientation pour votre analyse. Comment mener et préparer une analyse concurrentielle ce guide court et pratique est rédigé pour une entreprise à but lucratif, mais les idées et les leçons qu`il contient sont facilement transférés à une organisation à but non lucratif. Examinons brièvement chaque section du contour. Attendre jusqu`à ce que le schéma cible est raffermé est beaucoup trop tard pour commencer l`analyse du paysage. Votre dernier chèque est de lire uniquement les manchettes sur chaque diapositive dans l`ordre. Vous pouvez également inclure des technologies plus éloignées que vous pouvez être en mesure de développer ou d`avoir accès à.

N`ayez pas peur d`éliminer les informations qui ne sont pas significatives. Grâce à l`analyse elle-même, vous verrez où vous devez ajuster les points clés et retravailler les titres. Chaque montagne est différente et il n`y a pas deux migrations semblables. Ensuite, allez un peu plus loin et examinez les segments qui composent la catégorie globale. Parfois, vous pouvez tirer un paysage d`un projet précédent pour des idées de ce qu`il faut inclure, mais il peut ne pas avoir tout ce dont vous avez besoin. Il doit être exécuté rapidement, itérativement et avec les meilleures compétences et outils à votre disposition. Cela dépend vraiment de ce que vous avez déjà l`alignement à faire et qui est votre auditoire de présentation est. Allez sur une visite d`usine, des lignes de service de travail, ou observez dans les coulisses. C`est là que nous mettons toutes nos connaissances ensemble pour nous permettre d`identifier le succès probable de la migration en fonction de notre exercice de collecte de renseignements.